金融危机对整个行业是挑战，对中国则是机遇。中国企业可以借此机会迅速成长，培育品牌。甜美女孩（sweet girl）2009年的蓝图是，服裝批发为主，加盟专卖大力发展，网店代理也慢慢健全。今年还将进一步强化内部管理，要对市场精耕细作，提高单店赢利能力，进一步稳固终端市场。研发的能力也将更加巩固，提升终端形象。

当一些服装批发企业因金融危机陷入寒冬并为生存紧锁愁眉时，中国服装企业却享受着冬日的阳光，为如何扩大经营更上一层楼而兴奋地忙碌着。业内人士认为，危机给了中国服装产业一个加速崛起的天赐良机。

    与沿海地区服装基本以出口为主不同，70%的中国服装企业以内销为主，这两种本身难辨优劣的经营模式，却在不期而遇的金融危机面前形成了冰火两重天的生存境况。在危机中看到机遇的中国服装品牌企业老板们丝毫没有懈怠，迅速行动巩固市场，抓住机会开疆辟土。

    广州韩依阁服飾有限公司在2007年完成了一次重要的转型。这家总部位于新密曲梁、原来只做女装批发的企业，现在朝3个方向发展，批发为主，加盟专卖大力发展，网店代理也慢慢健全。2009年是甜美女孩加快品牌塑造的一年，也是企业大发展的一年，虽然遭逢金融危机，但甜美女孩已经拥有自身的营销网络，有了巩固的市场，成长的脚步不会放慢。女装批发系列还将在今年更加丰富，除了夹克、毛衫、风衣外，还将生产牛仔系列等，产品链将进一步完善。鉴于大环境，企业也同时做了应对危机的准备，今年企业将加快从批发与零售转型，减少赊账比例，巩固资金链。

服装行业协会秘书长李刚日前透露，今年以来，广东服裝服装批发、浙江、福建等地，每月都有来广州寻找合作机会的服装企业，据他个人掌握的信息，今年省内正在建设或投产的沿海服装企业约40多家。这无疑验证了服装企业的机遇说。另据悉，随着南方大批技术、管理人才回流，中国服装企业的用工紧张问题已明显好转。另有消息，中国服装企业的老板们，正计划组织企业代表团，赴南方抄底人才。

    对于一些原本出口的企业转为内销后带来的市场竞争，服装批发商不担心。赵孙立的话颇有代表性，“网络服裝和品牌服裝不是一朝一夕培育出来的，广州服装经过多年培育，已经拥有一定的知名度，市场不是轻易就能撼动的。”